DDB ficha a Ezequiel Triviño

Ezequiel Triviño se ha incorporado a la oficina madrileña de DDB desde donde trabajará para clientes y concursos de todo el Grupo. Además, pasa a formar parte del comité de dirección de DDB España y reportará directamente a José María Rull, director general de la agencia. Según Ángel Riesgo, presidente de DDB Madrid, "la incorporación de Ezequiel es una pieza clave en la alineación del equipo que queremos formar. Desde su fundación por Bill Bernbach, DDB mantiene una trayectoria histórica de creatividad e innovación. Está en nuestro ADN. Y entendemos que debemos movernos hacia donde en estos tiempos la creatividad es capaz de generar negocio para nuestros clientes. La experiencia multidisciplinar de Ezequiel le hace la persona adecuada para asumir esta nueva posición de "director de soluciones creativas de negocio".

Ezequiel procede de Wikreate, la agencia estructurada en forma de red social que fundó y dirigía hasta el momento junto a Elena Castañón en San Francisco, California. Anteriormente fue director creativo del Grupo MRM McCann Erickson San Francisco y director general creativo de CP Proximity en España. Con más de cincuenta premios nacionales e internacionales en su haber, ha sido jurado en los más importantes festivales internacionales, incluyendo Cannes y El Sol. Además, es profesor de creatividad en prestigiosos centros especializados  -la Academia de Arte de la Universidad de San Fracisco, entre ellos-, conferenciante habitual en congresos y activo blogger.

En palabras del propio Triviño, "la batalla de la creatividad se viene desplazando desde la formalidad publicitaria -brillantes spots, por poner el ejemplo más claro- hacia soluciones integradas de comunicación que, en algunos casos llegan a definir hasta el propio producto -Nike+ sería uno de los mejores casos-. Esto se palpa muy de cerca en Silicon Valley, donde la tecnología es el principal motor del cambio y donde llevo cinco años codeándome día a día con estas nuevas tendencias". Y añade, "las agencias debemos recuperar el peso específico que teníamos en la creación de valor para el negocio de nuestros clientes. Por suerte, nosotros estamos en situación de poder hacerlo mejor que los demás por nuestra estrecha relación con el pensamiento creativo. Sólo tenemos que adaptarlo y cambiar el foco. Los otros lo tienen más difícil".