La empresa española de branding CIAC ha creado "B2in Bank Brands Integration", una metodología específica y apropiada, no sólo para dar respuesta a las necesidades de marca propias de toda fusión, sino también y sobre todo a las prioridades, requerimientos y decisiones que se deben tomar en los procesos actuales de fusiones de marcas de bancos y cajas.
B2in Bank Brands Integration valora la imagen percibida de cada entidad en fusión, las denominaciones y el origen que las inspiraron, los elementos comunes de identidad, su territorio de influencia, su cultura empresarial y la imagen proyectada, y establece finalmente el posicionamiento legítimo para crear la estrategia y el diseño adecuado a cada proceso. Así, la metodología B2in entra en aspectos tan decisivos como la definición del nombre -con un amplio abanico de alternativas que toman como punto de partida las denominaciones de origen para indagar en cada posibilidad, desde las más descriptivas hasta las más genéricas, neutras y universales- o en aspectos estéticos, simbólicos o de percepción -estudio cromático de las marcas en juego-.
La marca gráfica resultante de una fusión de cajas ha de pasar la prueba de resistencia de cinco filtros básicos:
- Soportar la estrategia de negocio de la nueva entidad.
- Identificarse con la organización resultante.
- Conseguir el consenso de todo el equipo humano.
- Obtener la aceptación de su público de origen.
- Adquirir la adhesión de los nuevos públicos.
Pero el B2in Bank Brands Integration no acaba aquí, incluye también un sistema propio de integración y unificación de las distintas redes de oficinas de cada entidad -tanto en su aspecto de arquitectura interior y de imagen exterior como de su implantación física- y finalmente desarrolla la fase metodológica para la presentación, lanzamiento e implantación de la nueva marca, un método que garantiza la correcta aceptación de todos sus públicos, internos y externos.