El nuevo Teads nace para liderar la publicidad "full funnel" y omnicanal

En un momento decisivo para el ecosistema de la publicidad digital, Teads y Outbrain anunciaron el pasado febrero su fusión para dar forma a una de las plataformas más punteras del mercado. La nueva compañía, que opera bajo el nombre de Teads, surge con el objetivo de ser el referente adtech en la open web basando su propuesta en una solución publicitaria full funnel y omnicanal, apoyada en medios de calidad, tecnología predictiva e inteligencia artificial. En esta entrevista, Rafa Amieva, Managing Director Spain & Portugal de Teads, explica cómo esta operación refuerza el papel de la open web como alternativa sostenible y eficiente frente a los grandes entornos cerrados.
Ctrl.- En un mercado adtech cada vez más fragmentado, donde el control de los datos y el inventario se concentra en unas pocas plataformas cerradas, ¿qué papel aspira a jugar el nuevo Teads en la open web tras esta fusión?
Rafael Amieva, Managing Director Spain & Portugal de Teads.- La fusión de Teads y Outbrain se enmarca en un momento clave para la industria, donde las marcas buscan alternativas más transparentes y sostenibles frente al dominio de los walled gardens. El nuevo Teads nace precisamente con esa ambición: ser el punto de acceso único a soluciones omnicanal en la open web, combinando escala global con entornos de calidad. Queremos ofrecer a marcas y agencias un modelo que no sólo priorice la eficiencia publicitaria, sino también la calidad, la seguridad de marca y una mejor experiencia para el consumidor. En un contexto de mayor exigencia regulatoria y conciencia sobre el uso de los datos, creemos que nuestro modelo tiene un enorme potencial.
¿Qué implicaciones tiene esta operación para la evolución del modelo de performance y branding en un entorno que exige medición, eficiencia y sostenibilidad en la inversión publicitaria?
La industria está superando el paradigma que separaba el branding del performance. Hoy los anunciantes exigen resultados concretos, medibles y escalables, pero sin renunciar a construir marca. La fusión refuerza nuestra capacidad de ofrecer esta dualidad: unir la excelencia creativa y la capacidad de ofrecer soluciones contextuales de Teads, con la sofisticación algorítmica de Outbrain. Esto nos permite operar en toda la cadena de valor del funnel publicitario. Conceptos como brandformance no son sólo una tendencia: estudios de WARC apuntan a incrementos del 90 % en ingresos cuando se integran branding y performance. Creemos que este es el camino que marcará el futuro inmediato del sector.
Ante la creciente presión regulatoria y la desaparición progresiva de las cookies de terceros, ¿cómo se posiciona Teads en términos de tecnología publicitaria responsable?
La evolución hacia una publicidad más responsable y menos dependiente de cookies obliga a repensar la forma en que se recogen, procesan y activan los datos. En este sentido, la nueva Teads parte de una posición privilegiada: contamos con acuerdos directos con más de 10.000 publishers y un alcance de más de 2.200 millones de usuarios únicos a nivel global. Eso nos permite trabajar con señales contextuales y datos propios de forma ética y efectiva. Además, nuestra tecnología predictiva lleva años preparándose para este escenario, combinando IA y contextualización para ofrecer resultados sin depender solamente de identificadores personales.
En un entorno donde los anunciantes reclaman mayor transparencia, ¿cómo se articula la propuesta de valor de la nueva Teads frente a la opacidad de los grandes entornos programáticos?
La transparencia se ha convertido en una exigencia central para las marcas. Muchos están cuestionando el modelo de los marketplaces debido al fraude, la baja visibilidad y el escaso control sobre el entorno en el que aparecen. Teads apuesta por un modelo transparente y directo, con relaciones sólidas con medios de calidad y control total sobre la cadena de suministro. Nuestra oferta se basa en entornos seguros, datos verificables y KPIs alineados con los objetivos reales del anunciante. La fusión amplía aún más esta capacidad, combinando inventario exclusivo, datos propios y optimización algorítmica para aportar claridad y eficiencia.
¿Cómo se gestionará la integración de equipos y tecnologías para asegurar que esta operación no sólo sume capacidades, sino que las traduzca en una ventaja competitiva real?
Una fusión de esta magnitud conlleva retos, pero es también una oportunidad única de reimaginar cómo debe operar una plataforma adtech moderna. Hemos definido una hoja de ruta clara, con prioridades centradas en la continuidad del servicio y la construcción de una estructura operativa unificada. En lo tecnológico, la complementariedad de nuestras soluciones, tanto en creatividad, como en algoritmia y data, es lo que nos permite construir una ventaja real. El objetivo no es sólo crecer en escala, sino hacerlo de manera coherente, eficiente y orientada a aportar valor a nuestros clientes en cada pantalla y momento de consumo.
En un contexto de concentración en el sector adtech, donde proliferan las fusiones y adquisiciones, ¿qué diferencia a esta operación de otras integraciones recientes del mercado?
Muchas fusiones en el sector responden a una lógica defensiva o puramente financiera para ganar cuota de mercado. En nuestro caso, hablamos de una integración estratégica con sentido industrial, donde las capacidades de ambas compañías son claramente complementarias. Esta operación no parte de una debilidad, sino de una visión compartida sobre hacia dónde debe evolucionar la publicidad digital: hacia una experiencia más eficaz, sostenible y respetuosa con el consumidor. Creemos que el nuevo Teads representa una alternativa sólida y escalable frente a la concentración en plataformas cerradas, y que podemos liderar el cambio hacia una open web más inteligente y rentable para todos los actores.
Noticias Relacionadas

Artículos recientes


RECIBE NUESTRA NEWSLETTER
