Shakers, captación de talento digital con ayuda de la IA

Jaime Castillo Parages, cofundador y CRO de Shakers.- Shakers nace al ver dos fuerzas moviéndose a la vez: empresas incapaces de acceder rápido a talento digital especializado y profesionales senior que ya no quieren estructuras rígidas, sino autonomía, flexibilidad y proyectos con impacto real. En lugar de un marketplace masivo, construimos una comunidad curada de freelancers de alto rendimiento. Nuestro modelo no se basa en “publicar una vacante”, sino en definir bien el reto, validar skills, aplicar IA para crear el mejor equipo posible y acompañar todo el proceso end-to-end. Lo que ofrecemos es simple: equipos de talento especializado listos en días, con estructura, claridad y una experiencia que funciona tanto para empresas como para profesionales.

¿Cuál es el contexto en el que se desarrolla vuestra idea?

Estamos en un momento de cambio profundo: La demanda de talento tecnológico crece más rápido de lo que las empresas pueden contratar. Surge una nueva generación de profesionales —los freeworkers— que priorizan flexibilidad, propósito y proyectos de alto valor. Y la IA está acelerando aún más esa brecha entre lo que las compañías necesitan y lo que pueden construir internamente. Shakers nace justamente en ese cruce: empresas que requieren velocidad y expertise, y talento independiente que quiere trabajar de otra forma. Nuestra misión es conectar ambos mundos con tecnología, datos y una experiencia moderna.

¿Cuál consideras que es vuestro valor diferencial?

Nuestro diferencial se apoya en cuatro pilares muy claros: 1. Precisión y velocidad: IA + datos + curación humana. No buscamos candidatos, construimos el equipo correcto en días y con muy poca iteración. 2. Visión end-to-end: Vamos más allá del matching: ayudamos a estructurar el proyecto, definir entregables y medir impacto. Para la empresa es tranquilidad; para el talento, claridad. 3. Transparencia y experiencia: Costes claros, comunicación fluida y herramientas que permiten trabajar como si fuese un equipo interno, pero con la flexibilidad del modelo freelance. 4. Comunidad: Cuidamos a nuestros freelancers: oportunidades relevantes, formación, contenidos y reconocimiento. Un talento satisfecho produce proyectos mejores, y eso crea un círculo virtuoso.

¿Cómo os está recibiendo el mercado?

La recepción está siendo muy positiva, especialmente por la repetición que estamos viendo. Las empresas entienden que pueden activar capacidades estratégicas sin aumentar estructura y con un riesgo mucho menor. Por el lado del talento, valoran procesos claros, feedback real y proyectos que encajan con sus habilidades y aspiraciones. Cuando juntas empresas que repiten y talento que quiere quedarse, el modelo gana velocidad muy rápido.

¿Cuáles son vuestros objetivos a corto y largo plazo?

A corto plazo (2025–2026): Consolidar el liderazgo en el sur de Europa, siempre manteniendo la calidad del talento en el centro. Escalar la comunidad sin perder el estándar de selección y curación que nos define. Llevar Freelance OS a su versión más completa: IA integrada, procesos, pagos, compliance y colaboración en un solo flujo. Expandirnos en Italia, Portugal y otros mercados, donde ya vemos tracción fuerte. Seguir integrando IA dentro de los equipos para que empresas y freelancers trabajen con más impacto y menos fricción. Nuestra visión: Convertirnos en el orquestador entre empresas, talento e inteligencia artificial. Ser la infraestructura de referencia para gestionar talento flexible en Europa.