Las empresas que mejor activan el potencial de su equipo

Movimiento Nexo, la iniciativa impulsada por LinkedIn España y Good Rebels ha presentado el primer estudio que analiza en profundidad la cultura de la conexión en las grandes empresas españolas. Este índice pionero, basado en datos reales de LinkedIn -la mayor red profesional del mundo con más de 21 millones de usuarios en España - evalúa cómo las compañías están activando sus propios ecosistemas relacionales para fortalecer su marca, amplificar el impacto de su talento y construir una identidad compartida desde dentro.

El "I Estudio sobre la Cultura de la Conexión" ha analizado a más de 50 grandes compañías - entre empresas del IBEX 35 y otras organizaciones referentes en sus sectores-, mediante un riguroso marco metodológico que combina métricas cuantitativas y cualitativas en torno a cinco grandes dimensiones: Galaxia de Voces, Potencial de Impacto, Relato, Conversación y Talento. Este modelo de indicadores evalúa cómo las organizaciones movilizan sus voces internas, expanden su visibilidad, construyen una narrativa coherente, generan diálogos de valor y atraen al mejor talento en LinkedIn.

"Lo que este estudio nos muestra es que activar el potencial humano es, cada vez más, una ventaja estratégica. La influencia de una organización depende de su capacidad para activar un ecosistema relacional consistente, alineado internamente y protagonizado por las personas que lo hacen posible. La integración de las voces de los empleados y el compromiso de los líderes no solo refuerzan la reputación de la compañía, sino que legitiman una nueva cultura de comunicación, más honesta y humana", afirma Juan Luis Polo, presidente de Good Rebels.

“Este estudio demuestra que la verdadera influencia de una organización depende del poder de todas las voces que la representan. Las empresas más competitivas son las que activan un ecosistema relacional sólido, donde todos participan, conversan y conectan. Desde LinkedIn lo vemos cada día: cuando las personas toman la palabra —ya sea un líder compartiendo visión o un profesional compartiendo su experiencia — el impacto es auténtico y real. Esto impulsa la reputación corporativa, atrae talento y genera nuevas oportunidades de negocio. Una cultura de la conexión convierte a cada persona en un activo estratégico, impulsa su éxito y productividad, y transforma la red de la empresa en su mayor ventaja competitiva”, afirma Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn España y Portugal.

Radiografía sectorial de la Cultura de la Conexión en España

Los resultados del estudio revelan que los sectores de Banca, Finanzas y Seguros, y Tecnología y Telecomunicaciones lideran la activación del "efecto nexo" en la gran empresa española, demostrando una sólida capacidad para conectar a sus equipos y amplificar su propuesta de valor a través de líderes y empleados activos en LinkedIn. A su vez, las industrias de Energía y Utilities, Bienes de Consumo y Retail, y Farma y Salud muestran un gran potencial para impulsar una conexión más distribuida, con empresas como Repsol ya marcando el camino.

Otros sectores como Construcción e Infraestructura, e Industria y Materiales se encuentran iniciando este proceso de apertura cultural. Finalmente, la industria de Turismo, Transporte y Ocio, e Inmobiliaria y Logística poseen un significativo potencial de conexión, a pesar de que su enfoque comunicativo tiende a ser más funcional y técnico. Estos sectores tienen profesionales relevantes, historias potentes y propósitos transformadores que representan una gran oportunidad para impulsar la humanización de sus marcas y la implicación de sus empleados.

Seis empresas que marcan el paso en la Cultura de la Conexión

Santander ha recibido el Reconocimiento Especial a la Cultura de la Conexión por su capacidad global para activar vínculos significativos a través de sus profesionales. En la categoría "Galaxia de Voces", Repsol destaca por la participación casi total de su alta dirección, volumen de empleados activos y "Top Voices" que amplifican el relato corporativo. Santander, por una importante actividad de su presidenta Ana Botín, reconocida como "Top Voice" y con más de 500.000 seguidores, y BBVA, con un alto número de "Top Voices" entre sus perfiles activos, incluyendo a su presidente Carlos Torres Vila, se sitúan como las entidades referentes.

En cuanto al "Potencial de Impacto", que mide cómo las redes personales de los empleados contribuyen a expandir la visibilidad de la marca, MasOrange es la compañía reconocida como mejor práctica gracias a una plantilla muy conectada y activa, y uno de los porcentajes más altos de seguidores no-empleados. IAG sobresale por el potencial de alcance gracias a las conexiones de sus empleados, que suman una audiencia mayor que los propios seguidores de la marca corporativa. ROVI destaca con una estrategia más técnica y especializada que logra captar la atención de perfiles cualificados dentro del sector.

El "Relato" coherente y sostenido emerge como una herramienta clave para activar la cultura y alinear a la organización en torno a un propósito común. Ferrovial es el caso más consolidado, con una narrativa coherente y sostenida, destacando la innovación y la sostenibilidad como ejes estratégicos. Puig ha logrado convertir su relato corporativo en una propuesta editorial sólida, con una identidad visual y narrativa muy marcada que proyecta sofisticación y visión. Eroski predomina por su capacidad de traducir su compromiso social y cooperativo en una narrativa editorial coherente y cercana, reflejando su singularidad como empresa cooperativa.

La "Conversación", como reflejo de la relevancia y conexión emocional de una marca, se valora por su capacidad de generar resonancia e implicación. Más de 40 empresas obtienen la puntuación máxima en esta categoría, reflejando un entorno profesional positivo en LinkedIn. Mango sobresale por haber sabido construir una comunidad activa y entusiasta que comenta y comparte de forma constante sus publicaciones. Telefónica resalta gracias a su estrategia editorial consistente y variada que fomenta el debate. El Corte Inglés destaca por su capacidad para convertir hitos corporativos en contenido que genera conversación e interés real.

Finalmente, la categoría de “Talento” adquiere un carácter crítico en un entorno de alta especialización, destacando a aquellas empresas que han convertido LinkedIn en un canal estratégico para la captación, retención y desarrollo de personal. Estas organizaciones apuestan por Talent Solutions, integrando su tecnología en los procesos de selección y complementándola con una sólida narrativa de marca empleadora. Acciona, Indra e Insud Pharma son reconocidas en esta área, demostrando una gestión avanzada del capital humano en sectores tradicionalmente asociados al conocimiento técnico. En el caso de Acciona, se observa además una fuerte capacidad de generar conversación desde múltiples niveles de la compañía, mientras que Indra destaca por la coherencia de su relato corporativo como empleadora. A su vez, Insud Pharma ve impulsado su desempeño por un uso intensivo y bien orientado de las herramientas disponibles, junto a una notable tasa de influencia en los procesos de contratación, lo que refuerza su atractivo como marca empleadora.