El trend 2016 de… Èric Bech

En 2016 aterrizaba en Dentsu como director creativo en StoryLab. Venía de ser director creativo en una independiente digital para cuentas como Sony Pictures, Alhambra, Beefeater o NH Hotel Group. Creía en el potencial de las redes sociales cuando el sector pasaba de la obsesión por “lo digital” a la normalidad de lo híbrido. El móvil se convirtió en primera pantalla y el vídeo corto impuso su gramática. Aprendí a producir mucho, rápido y a decir "transmedia" en cada presentación.

En Dentsu me metí de lleno en el mundo branded content: formatos que completaban, y a veces sustituían, a la mítica ecuación de spot, cuña y gráfica. Mi reto entonces era claro: ¿cómo vender marcas sin parecer publicidad? Menos vender y más entretener. Y eso, sin olvidar que amaba más la publicidad que un capítulo de "Game of Thrones". Aparecieron equipos mixtos con cliente, más tecnología, más data y contenidos in-house. La relación agencia-marca perdió ceremonia y ganó eficiencia: medir, aprender, repetir. Relevancia como deporte de resistencia.

¿Me reconozco hoy? Sí, sigo amando la publicidad, pero con prioridades distintas. Hoy me obsesiona la idea, antes que el formato o incluso el craft. La idea. Creo que, con ideas potentes y plena confianza en las decisiones del equipo, vienen los éxitos y los reconocimientos. O llegan cuando tienen que llegar. He aprendido a borrar y a estar presente donde aporto. Creo que hoy mi ambición no es sonar brillante, es ser útil al equipo.