El verano empieza antes para tus clientes
Hablamos con Alessandra Indacochea Castilla, Directora de estrategia de InStore, para que nos cuente los detalles de “Destination pop-up” que, como nos indica, sitúa a las marcas en un entorno que ya de por sí tienen un valor simbólico y aspiracional, lo que genera una transferencia inmediata de percepción.
Ctrl. ¿Qué cambio estáis viendo en la forma en que las marcas plantean hoy sus activaciones efímeras de verano?
El principal cambio es que las marcas han dejado de entender el verano como una oportunidad táctica y lo están abordando como una palanca estratégica de posicionamiento. Ya no se trata solo de ganar visibilidad en temporada alta, sino de construir relevancia en un momento donde los clientes están más expuestos, más disponibles y más predispuestos a conectar emocionalmente.
Las activaciones efímeras se diseñan ahora con una lógica mucho más transversal: deben generar experiencia física, contenido digital, amplificación en redes, relaciones públicas y, en muchos casos, oportunidades comerciales. El pop-up ya no es un montaje puntual, sino una extensión de la estrategia de marca. La exigencia es mayor porque también lo es la expectativa de retorno.
Ctrl. ¿Por qué el destination pop-up responde especialmente bien a lo que buscan las marcas en términos de visibilidad, experiencia y posicionamiento?
Porque permite trabajar el posicionamiento desde el contexto, no solo desde el mensaje. Un destination pop-up sitúa a la marca en un entorno que ya tiene valor simbólico y aspiracional, y eso genera una transferencia inmediata de percepción.
Destinos como Ibiza, Marbella o Saint-Tropez no solo concentran tráfico y notoriedad; también representan un estilo de vida con el que muchas marcas quieren asociarse. Estar ahí no es únicamente una cuestión de presencia, sino de narrativa. La experiencia se vuelve más potente porque el entorno forma parte del relato, y eso multiplica tanto el impacto físico como la capacidad de generar contenido y conversación.
Ctrl. ¿Qué está llevando a tantas marcas a buscar activaciones en lugares con valor aspiracional?
Hay una necesidad clara de diferenciación en un entorno saturado. Hoy competir por atención no es suficiente; las marcas necesitan competir por conexión. Los espacios aspiracionales ayudan a construir esa percepción de exclusividad, pertenencia y valor que muchas categorías, especialmente lujo, moda, belleza, hospitality o lifestyle, necesitan reforzar.
Además, estos destinos ofrecen una combinación muy potente entre audiencia cualificada, visibilidad orgánica y capacidad de prescripción. Son lugares donde conviven cliente final, prensa, creadores de contenido y líderes de opinión. Eso convierte la activación en una herramienta mucho más eficiente para generar marca y amplificación.

Ctrl. ¿Qué necesita una agencia de su partner para convertir una idea ambiciosa en una activación real, bien resuelta y lista a tiempo?
Necesita un partner que entienda que la ejecución también forma parte de la estrategia. La creatividad sin capacidad operativa genera frustración; la producción sin criterio estratégico limita el resultado. El valor está en conectar ambas cosas.
Una agencia necesita agilidad, anticipación y capacidad real de respuesta. Hablamos de proyectos donde los tiempos son muy ajustados, los entornos complejos y el nivel de exigencia muy alto. El partner debe ser capaz de interpretar la ambición creativa, aterrizarla técnicamente y resolverla sin comprometer ni la idea ni los plazos. No se trata solo de producir, sino de dar seguridad con calidad.
Ctrl. ¿Cómo se integra un destination pop-up dentro de una estrategia más amplia de marca, contenido y conexión con el público?
Cuando está bien planteado, funciona como una plataforma de marca, no como una acción aislada. Tiene impacto en branding, en generación de contenido, en PR, en influencia y en relación directa con el cliente. Puede reforzar posicionamiento, activar comunidad y abrir nuevas oportunidades comerciales.
La clave está en diseñarlo desde el inicio como parte del ecosistema de comunicación. Qué historia se va a contar, qué conversación se quiere generar, qué activos dejará después de la activación y cómo se conectará con el resto de canales. Cuando esa visión existe, el pop-up deja de ser efímero en términos de impacto.
Ctrl. ¿Cómo trabajáis para que una idea creativa llegue a ejecutarse con agilidad y sin perder calidad?
Trabajamos desde una lógica de integración: estrategia, producción e instalación no pueden funcionar como bloques separados. Cuanto antes se conectan, mayor agilidad y mejor resultado.
Nuestra metodología X360 está diseñada precisamente para eso: acompañar a marcas y agencias desde la fase inicial hasta la implantación final, con una visión completa del proyecto. Esto permite tomar decisiones más rápidas, anticipar riesgos y mantener el control sobre calidad, timings y presupuesto.
La agilidad no viene de correr más, sino de reducir fricción, evitar retrabajos y tener criterio para decidir bien desde el principio. Ahí es donde realmente se gana eficiencia.
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