House of Rabbits! Libertad para salirse del molde

House of Rabbits! es una agencia recién nacida en Nueva York que, como la especie de su "naming", nace con la convicción de ser prolífica, moverse rápido, pensar con antelación y multiplicar el impacto. La clave está en combinar buenas mentes creativas con herramientas innovadoras. Con un poderoso bagaje a sus espaldas, sus tres fundadoras destilan una buena dosis de sentido del humor e intentan tomarse menos en serio para que la creatividad fluya. Texto: Javier Pérez Rey
La brasileña Daniela Vojta y las estadounidenses Susan Young y Sarah Beaumont suman más de 25 años de experiencia en grandes agencias, liderando cuentas como P&G, AT&T, Microsoft o Mastercard. Inspiradas por la figura del conejo (rapidez, ingenio y multiplicación), apuestan por una creatividad con fuerza y sin capas innecesarias. Sus primeros trabajos abarcan desde grandes producciones hasta campañas impulsadas por inteligencia artificial. Daniela Vojta y Susan Young, ex directivas creativas globales de McCann, se han unido a Sarah Beaumont, ex CEO de Woven Collaborative (Saatchi & Saatchi) y, con su nueva agencia, esperan aportar una visión diferente al panorama publicitario estadounidense, que cada vez acoge a más agencias “indies” lideradas por talento con trayectoria en las grandes redes globales.
En Los caballeros de la mesa cuadrada, de los Monty Python, un conejo aparentemente inofensivo resulta ser una bestia feroz que pone en jaque incluso a los caballeros más valientes. Haciendo un paralelismo, un reciente artículo de Ad Age apunta al auge de agencias independientes ágiles que entran con fuerza en el mercado. ¿Diríais que las “indies” son hoy una especie de ‘killer rabbit’ que va royendo los cimientos de los grandes grupos multinacionales?
Sarah Beaumont: No se nos ocurre mejor forma de empezar una entrevista que con una pregunta que hable de los Monty Python. Sí, los conejos tienen instinto asesino, pero no vamos a por los grandes holdings publicitarios. Nosotras nos formamos en agencias multinacionales y tuvimos la suerte de trabajar en proyectos icónicos e importantes. Pero el mundo ahora se mueve más rápido, y ahí es donde entramos las independientes como nosotras. Estamos constituidas de la velocidad, la agilidad y una creatividad rompedora que resuelve problemas de negocio, sin enredarnos en procesos interminables ni en la política interna.
Daniela Vojta: Llevamos décadas construyendo marcas y enfrentándonos a briefs complicados y a estructuras creativas en las que hay muchos interlocutores, los stakeholders. Así que tenemos encima todo el bagaje de una gran agencia, pero con la energía y el espíritu de una agencia independiente. Entre agencias indies nos apoyamos, compartimos conocimientos y oportunidades, y en conjunto ofrecemos a los clientes una alternativa muy valiosa. En House of Rabbits! contamos con el mejor talento creativo se- nior trabajando directamente con los clientes y liderando el trabajo diario.
¿Qué os llevó a dejar agencias consolidadas como McCann o Saatchi para lanzar vuestra propia agencia independiente? ¿Y cómo conseguís equilibrar la agilidad de una estructura pequeña con las exigencias de los grandes anunciantes?
Susan Young: En esta industria, a todo el mundo se le pide hacer más con menos. Nosotras queríamos decidir qué era ese “más” y qué era ese “menos” en la ecuación, y trabajar de una manera que nos recargara de energía en lugar de agotarnos. Como equipo pequeño y ágil que somos, con menos capas, menos estructura y sin incendios que tener que apagar constantemente, podemos dedicar mucho más tiempo a lo importante: nuestros clientes y el trabajo.
S.Beaumont: Podemos escalar según lo necesitemos. Contamos con una red de colaboradores con talento a la que recurrimos para cada proyecto, lo que permite formar el equipo ideal según las necesidades de cada cliente.
¿De qué manera el nombre House of Rabbits! refleja la filosofía y el enfoque creativo de vuestra agencia?
S.Young: Los conejos son, en la naturaleza, algunos de los solucionadores de problemas más ágiles e ingeniosos. Creemos que comparten muchas cualidades con los buenos creativos: sentidos agudos, capacidad de colaboración, rapidez de reflejos y una gran facilidad para adaptarse a las tendencias y a la cultura que les rodea. Nosotras nos inspiramos en el instinto del conejo: estar siempre alerta, moverse con rapidez y producir prolíficamente
D.Votja: Además, nos gusta que el conejo sea un símbolo de prosperidad. Nuestra filosofía es que la buena fortuna favorece a la creatividad. Creemos que la creatividad es la herramienta más poderosa para construir una marca y hacer crecer un negocio.
¿Cuáles son las diferencias que habéis notado entre trabajar en agencias multinacionales y dirigir vuestra propia agencia?
S.Beaumont: Nos toca a nosotras mantener las luces encendidas. Todo depende de nosotras: es nuestra casa y nuestra responsabilidad. Es un reto, sí, pero es liberador, porque somos quienes ponemos las reglas y construimos la cultura de la empresa.
D.Votja: Tenemos mucha más libertad para elegir en qué trabajamos, experimentar y salirnos del molde. Por ejemplo, nuestro proyecto con la actriz Vitória Strada para Gran Hermano Brasil, a la que la creamos una gemela digital durante el tiempo que estuviera en la casa del concurso, fue algo que se sale del marco tradicional de una agencia, pero nos permitió explorar un terreno al que quizás una gran agencia no habría accedido. Fue muy estimulante a nivel creativo y, además, es un modelo fácilmente escalable que nos está abriendo puertas a nuevos proyectos y formas de trabajar.
David Droga dijo hace tiempo que vendió su agencia a una “multi” porque “la creatividad está limitada si no se puede activar y escalar, si no se puede pasar de lo imaginable a lo posible”. ¿Creéis que las agencias independientes siguen enfrentándose a esa misma limitación en la actualidad?
S.Beaumont: En su momento, eso fue completamente cierto, pero creemos que el panorama está cambiando rápidamente. Incluso siendo una agencia muy pequeña y recién nacida, ya hemos encontrado formas de crear nuestra propia escalabilidad.
D.Votja: Sin duda vivimos en una época diferente, en la que la movilidad, la tecnología y la apertura de miras de los clientes permiten que las agencias pequeñas operen a una escala mucho mayor. Y el hecho de que haya independientes repartidas por todo el mundo facilita alianzas y permite funcionar a nivel global.
Vuestra primera campaña para Code.org se centra en hacer que la informática sea más accesible para las niñas. ¿Cómo surgió este proyecto y cuál fue vuestro enfoque creativo?
S.Young: Hubo un concurso y era un proyecto que realmente teníamos ganas de conseguir. Es un tema que nos apasiona profundamente. Todas tenemos hijas y somos muy conscientes de la importancia de cerrar la brecha de género y de asegurarnos de que las voces y el talento de las mujeres contribuyan a dar forma al futuro.
D.Votja: Nuestro enfoque creativo se centró en conectar con las chicas desde el lugar en el que ellas están ahora mismo. No queríamos venderles una visión del futuro, sino mostrarles cómo las disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) pueden darles satisfacción inmediata ya. También queríamos romper con el estereotipo clásico de cómo “debería” ser STEM: es un campo que también les pertenece, donde pueden hacer cosas que ya les apasionan.
¿De qué maneras os permite ser una agencia independiente abordar temas sociales de forma diferente a como lo haríais en una gran agencia?
S.Young: En realidad, en las grandes agencias también tuvimos buenas experiencias trabajando en proyectos sin ánimo de lucro y probono. Incluso cuando pudieran surgir conflictos dentro de la red, siempre conseguimos encontrar las soluciones adecuadas junto al equipo directivo. Cuando algo nos apasiona, buscamos la forma de hacerlo realidad, estemos donde estemos. S.Beaumont: Esperamos que dirigir nuestra propia agencia nos permita tener más oportunidades para trabajar en temas sociales, porque van a seguir siendo relevantes. Nuestra ventaja ahora es que podemos abordarlos de una forma más ágil y eficiente.
¿Cómo integráis tecnologías emergentes como la inteligencia artificial en vuestro proceso creativo?
S.Young: Estamos totalmente a favor de la inteligencia artificial. Ha cambiado las reglas del juego para las startups y, desde el punto de vista creativo, nos encanta cualquier innovación que nos proporcione más formas de explorar ideas. Pero para nosotras, la magia está en la creatividad que aplicamos a la tecnología, no en la tecnología por sí sola.
D.Votja: La IA es el arma secreta de las agencias independientes para escalar, y al ser pequeñas podemos experimentar con todo lo que hay. No estamos atadas a una sola plataforma propietaria, como ocurre en muchos holdings. Y como la tecnología evoluciona tan rápido, incluso diría que podemos incorporar las últimas herramientas de IA más rápido que otros.
¿Qué retos os habéis encontrado al lanzar vuestra nueva agencia en un mercado tan competitivo como Nueva York?
S.Beaumont: Hemos hecho toda nuestra carrera en Nueva York, así que estar en un mercado competitivo no es nada nuevo para nosotras, ¡es como estar en casa! [Risas]. Tenemos los desafíos normales de cualquier startup, pero sinceramente, hemos encontrado una comunidad publicitaria muy acogedora.
D.Votja: Además, nos encanta colaborar con marcas de cualquier parte del mundo, da igual si están a la vuelta de la esquina o al otro lado del océano. Esa es precisamente la magia de ser independiente hoy en día.
¿Cómo fomentáis una cultura de colaboración en el equipo con los clientes?
S.Young: Nos tomamos muy en serio el trabajo y queremos hacerlo bien, pero no nos tomamos demasiado en serio a nosotras mismas. Queremos disfrutar del proceso y de la compañía en el camino. Como los conejos, adoptamos una actitud lúdica frente al reto serio de crecer y prosperar.
D.Votja: No vemos a los clientes como “clientes”. Los vemos como amigos con los mismos objetivos. Cuando formamos parte del mismo equipo, hay menos fricción, menos desgaste y se obtienen mejores resultados, más diversión y éxitos para ambas partes.
¿Qué consejo daríais a quienes están pensando en dejar las grandes agencias para montar su propio proyecto?
D.Votja: Que nos llamen y tomemos algo. Y si están en España, mejor aún: estamos buscando excusas para volver a uno de nuestros países favoritos del mundo.
S.Beaumont: El mismo consejo que nos dieron a nosotras: tened un buen abogado y una buena persona de finanzas.
¿Cómo imagináis el futuro de las agencias independientes?
S.Beaumont: Creemos que las independientes van a seguir creciendo. Está claro que la inteligencia artificial puede ser un factor de disrupción: podría impulsar ese crecimiento... o sustituir a algunos tipos de agencia. Pero creemos que siempre habrá espacio para agencias como House of Rabbits! Tenemos mucho que ofrecer a las marcas: trabajar directamente con talento sénior, sin capas intermedias. Somos creativas con experiencia contrastada, que se integran como una extensión del equipo del cliente.
D.Votja: El verdadero valor está en las personas y en el talento de alto nivel, y eso es lo que distingue a las independientes. Así que apostamos porque seguirán prosperando. Al menos, eso es lo que nosotras estamos viviendo.
Noticias Relacionadas
No se han encontrado noticias relacionadas.
Artículos recientes

RECIBE NUESTRA NEWSLETTER
