El futuro de las grandes centrales de medios

Macarena Estévez, CEO de Cirentis, nos responde apelando a la inteligencia artificial: "No me puedo ir más allá de 30 años, lo que ya me supone un gran esfuerzo. Pero allí estoy, España 2056. Las grandes agencias siguen existiendo, pero su principal activo no son las personas, sino los centros de datos y las IAs interconectadas entre sí, también con Ias de los anunciantes y con las de los distintos medios y plataformas, y con las de proveedores como Infoadex. Los equipos humanos siguen estando, pero han cambiado de posición. Imposible tomar decisiones con miles de millones de datos en tiempo real. Ya hace años que eso fue suplantado por las IAs. Pero sí se dedican a observarlo todo desde un enfoque estratégico, no solo a nivel dirección general, sino en todos los niveles. Conviven con las IAs, les hacen preguntas, y les dan órdenes para cambiar enfoques o tener nuevas ideas".

Por su parte, Ezequiel Triviño, ex creativo publicitario, ex emprendedor, ex docente, curioso impenitente y flâneur, apunta al regreso de un modelo de agencia de servicios plenos: "Llevo muchos años en esto. He visto muchos cambios y, a estas alturas del camino, ya he visto muchas cosas que iban a morir sin remedio y ahí siguen gozando de buena salud. Considero que la publicidad es un sector y un negocio muy sujeto a modas, hypes, bamboleos y muy cíclico donde las tendencias aparecen y desaparecen de forma constante pero donde, como bien apuntan en ‘El Gatopardo’, es necesario que todo cambie si queremos que todo siga igual. Presidentex, entre otros, lleva tiempo proponiendo que 'vamos a volver a las agencias de servicios plenos'. Tiene mucho sentido en este entorno tan fragmentado en el que vivimos y parece ser que la corriente, sobre todo entre los grandes grupos - Omnicom, WPP, Publicis - va en esa dirección. Veremos si este giro se consolida finalmente".