El trend 2016 de… Mónica Moro

Tenía una dirección general creativa de la agencia más grande de España y dos hijas de tres años. Por ese orden. Esa costumbre por definirnos por lo que hacemos, no por lo que somos. El trabajo era una prioridad que compatibilizaba como podía con la maternidad, que me hacía disfrutar y culpabilizarme a partes iguales. Hoy puedo decirlo. Entonces, simplemente lo sufría. En ese momento también vivía uno de los años más prolíficos de mi carrera. La agencia era un "cohete". Los equipos, los mejores. ‘Tienda LOL’ de Campofrío, ‘Familiarizados’ de IKEA, ‘Deliciosa calma’ de Pavofrío… por mencionar trabajos con los que me sentía pletórica. Campañas que eran casi un privilegio: el de poder contar mi manera de estar en el mundo, mis creencias más profundas también. Fenómenos "virales" en la época en la que el algoritmo no era lo que es hoy, afortunadamente. Trabajos que no solo arrasaban en festivales, sino en un lugar que me ha interesado siempre mucho más: el alma de la gente. Esa que tiene que elegirnos en el supermercado para luego meternos en su casa.

El desafío, diez años después, sigue siendo el mismo; sin embargo, todo se ha hecho mucho más complejo y, de alguna manera, más amorfo. Entiendo cómo se sienten los anunciantes: "¿En qué gasto mi dinero?", se preguntan. Pero ¿cuánto va a grandes ideas de marca? ¿Cuánto a construir cosas tan intangibles como la empatía, la opinión o un estado de ánimo? Hoy tengo una agencia propia y dos hijas a punto de cumplir trece años. Las cosas no han cambiado tanto, aunque esa sensación de reloj que "tictaquea" (me acabo de inventar una palabra, ups), el fin del planeta o el fin de una era resuena de forma mucho más atronadora. Por eso hoy disfruto el doble y vivo sin culpa.