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El trend 2016 de… Raquel Quintana de BAPConde

El trend 2016 de… Raquel Quintana de BAPConde
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lunes, 27 de abril 2026

Raquel Quintana, Directora creativa en BAPConce, se apunta al trend 2016 y nos regala una interesante reflexión sobre todo lo que ha aprendido en los últimos diez años de sí misma y sobre la evolución de la industria creativa. 

En 2016 mi galería era bastante austera: perritos, atardeceres, platos de comida y una ingente cantidad de pantallazos de publi. Así que cuando la revista Ctrl ControlPublicidad me pidió tirar de mi “yo creativa” de ese año, me puse a rebuscar y, de repente, apareció LA FOTO: una imagen que ni recordaba, pero que clava dónde estaba entonces. Está tomada en los premios AMPE, la primera vez que iba a recoger un galardón por nuestro trabajo en BAPCONDE. Llevaba apenas un par de años trabajando y por dentro tenía esa mezcla de nervios y expectación de quien entra en una fiesta sin saber si está en la lista. Por aquel entonces este mundo todavía no me parecía mi sitio. Spoiler: lo fue.

En 2016 estaba empezando a entender la industria desde dentro: ritmos, exigencias, jerarquías y esa mezcla de intuición y método que convierte una idea en trabajo real, en algo que funciona y llega al consumidor de verdad. Y aunque por fuera aparentaba estar segura de todo, por dentro iba con la pregunta en modo "notificación silenciosa": "¿estaré a la altura?".

Con el tiempo aprendí que está muy bien tener intuición, pero que nunca puede ir sola: tiene que convivir con datos, mercado y estrategia. La creatividad sin rigor estratégico puede ser brillante un día, pero rara vez es duradera. También aprendí a defender una idea con cabezonería cuando lo merece y a soltarla a tiempo cuando no suma. Esa doble habilidad: insistir y renunciar. Es la vida, supongo.

Aprendí a construir criterio propio: una brújula que te ayuda a elegir caminos incluso cuando el briefing llega con un asunto de "¡Urgente!" y un "para ayer". Y entendí algo clave: la creatividad se hace en plural. El talento sin cultura de equipo se queda en chispazo; en cambio, una buena dinámica puede sacar "oro" de un día grisáceo. Por eso hoy cuido tanto la conversación como el resultado: los procesos, los tiempos... y a la gente.

Diez años después, la confianza no me llegó con forma de premio (aunque siempre ayuda un poquito), sino como oficio acumulado. Sigo aprendiendo, claro, pero ya no desde el "¿qué hago yo aquí?", sino desde un "¿aquí qué hacemos?". Y me gusta pensar que esa evolución se nota: menos prisa por gustar, más ambición por aportar. Cuando estrategia, idea y ejecución hacen click, sigo sintiendo lo de 2016: ganas. Pero ahora, la diferencia es que tienen la dirección más clara.

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