El diario SPORT se publica al revés para Volkswagen
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lunes, 10 de diciembre 2018
El pasado 23 de noviembre Sport se leía al revés como parte de una acción especial para Volkswagen Golf GTi, que se reservó en exclusiva todas las páginas de publicidad del diario. Las piezas fueron especialmente creadas para esta acción y cada una incluía un guiño cómplice para el lector.
El pasado 23 de noviembre SPORT le dio la vuelta al diario, haciendo de la portada la última página y viceversa. Un número muy especial en el que la primera doble y las primeras impares se situaban al final del diario. Porque el fútbol tiene la capacidad de emocionarnos en cuestión de segundos, de poner las cosas del revés en un instante. Remontadas en el último minuto, equipos pequeños venciendo a los grandes.
Esta acción rompedora para Volkswagen Golf GTi sitúa a SPORT a la vanguardia de la publicidad impresa y demuestra que aún es posible sorprender al lector y generar `engagement´ también en el papel.
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Tiempos raros los que estamos viviendo. Sobre todo, en el mundo de las agencias; y particularmente, en el de las multinacionales. Esta semana hemos vivido algo insólito: la todopoderosa WPP atacando la reputación de su rival Publicis Groupe. Para entender esto hay que saber que marcas con presupuestos de medios milmillonarios como Mars o Coca Cola se han pasado a los franceses. A nadie le gusta perder cuentas suculentas en favor de tu competidor, pero esto de criticar públicamente la calidad del trabajo de quien te quita los clientes es pasar una frontera, y denota nerviosismo.
Y atención, que el ataque no cuestiona la calidad creativa de las campañas de Publicis, sino los planes de medios: concretamente, el deficiente inventario servido por la plataforma de programática Epsilon. Como diría el capitán Renault en Casablanca: ¡¡he descubierto que en este casino se juega!!
También esta semana se ha celebrado el décimo aniversario de Netflix en España y muchos han aprovechado para hacer balance de cómo las plataformas han cambiado nuestras vidas. Hay quien ya no se acuerda de cómo era todo antes de los menús de contenidos en streaming. Como decía el eslogan de Martini: donde estés y a la hora que estés. Esa ha sido la clave del éxito. Decían que en España lo de pagar por ver televisión no podía generalizarse, que éramos el país de la piratería y no teníamos remedio, pero una década después seis de cada diez hogares con acceso a Internet usan plataformas de pago, un 25,3% más de una, un 18, % tres y un 21,2% cuatro o más. Netflix es la más popular, y acaba de anunciar una inversión de más de mil millones de euros en contenidos originales españoles. Por no hablar de que esta marca se ha convertido también en uno de nuestros anunciantes más creativos.
Y con motivo de la entrega de los lápices más famosos de la industria publicitaria mundial -o sea, los premios One Show- la organización de este certamen, que es como un CdeC pero a escala mundial, ha publicado su informe anual sobre tendencias creativas. Ahí van cuatro consejos creativos basados en las conclusiones del jurado: confía en la belleza de la imperfección humana para crear vínculos emocionales, compite con la innovación de producto, prueba un hackeo inteligente a las marcas de la competencia o experimenta con las campañas que animan la creación espontánea de contenido dentro de una comunidad. Hay más, pero esto es un resumen. El mejor consejo es que te leas el informe.
La semana que viene, más noticias.
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