Los empleados de Desigual aprueban la jornada laboral de 4 días

Un mes después de que Desigual propusiese a sus trabajadores de las oficinas centrales –a excepción de equipos comerciales y de operaciones- la posibilidad de reducir su jornada laboral a 4 días a la semana (de lunes a jueves), con opción de teletrabajar uno de estos días, la iniciativa ha sido validada con más del 86% de votos a favor. La compañía se había puesto el ambicioso objetivo de lograr el apoyo de como mínimo el 66% de la plantilla que participa de la medida y el resultado ha superado todas las expectativas.  

Alberto Ojinaga, Director general de Desigual, explica que “estamos muy contentos de que la iniciativa haya recibido un apoyo tan mayoritario de nuestros trabajadores. Sabíamos que era una propuesta arriesgada y que podía generar dudas, pero estamos totalmente convencidos de que contribuirá a mejorar la conciliación entre la vida personal y profesional de todos los que formamos parte de Desigual. Nos ilusiona la nueva etapa que desde hoy iniciamos y que muestra esamentalidad innovadora y atrevida que siempre nos ha identificado y que es compartida por todo el equipo”. Y añade: “La nueva semana laboral requerirá de un proceso de adaptación y un esfuerzo por parte de todos, pero si algo nos ha demostrado la pandemia es que podemos organizar el trabajo y los equipos de un modo distinto y seguir siendo eficientes, priorizando lo verdaderamente importante. Asimismo, esta iniciativa nos hace más atractivos como organización y eso nos permitirá retener y atraer al mejor talento. Somos una compañía diferente, disruptiva, joven y optimista, en transformación constante y sin miedo a proponer cosas nuevas y proyectos como el que hoy hemos aprobado entre todos así lo confirman. Nos encantaría que la decisión que hoy hemos tomado los empleados de Desigual sentase precedente y pueda inspirar a otras empresas”.

La votación, a la que estaban convocados alrededor de 500 trabajadores de las oficinas centrales de la compañía en Barcelona, ha contado con una participación del 98% y se ha realizado de manera presencial, con supervisión notarial y a través de urnas. En total, han sido el 86% los trabajadores que han votado a favor de adoptar la semana de 4 días. Un equipo de portavoces formado por 10 empleados elegidos por sus compañeros, ha sido el encargado de la gestión del proceso, la organización y el recuento de votos. 

 Awesome Culture by Awesome People

La medida beneficiará a casi 500 personas que trabajan en las oficinas centrales de Desigual, quienes a partir de hoy mismo tendrán una semana laboral de lunes a jueves, pudiendo escoger la modalidad de teletrabajo un día a la semana. La nueva jornada laboral supondrá cambios en las condiciones contractuales de los empleados que se beneficien de esta medida, quienes pasarán a trabajar 34 horas semanales en lugar de las 39,5 horas actuales. 

Este nuevo formato implica también una reducción salarial asociada al ajuste de horas (un 13%). Una reducción que la compañía propone sea compartida, asumiendo por su parte un 50% de la diferencia, lo cual supone que el empleado solo percibirá una reducción de su sueldo del 6,5%. Coral Alcaraz, Directora de People Desigual, comparte que “hoy ha sido una jornada histórica para la compañía y ha sido muy gratificante ver cómo los trabajadores se han implicado en el proceso de información y votación y han valorado una apuesta tan disruptiva e innovadora como la que planteábamos a favor de la flexibilidad y la conciliación. Ha sido muy emocionante poder vivirlo en primera persona. En Desigual ponemos a las personas en el centro de nuestras decisiones y apostamos por la colaboración con todos los equipos para aumentar la conciliación y mejorar la salud y el bienestar de todos nuestros empleados”.

Esta estrategia forma parte de la visión global y las políticas de Recursos Humanos de Desigual que, bajo el concepto de Awesome Culture by Awesome People – una derivación del histórico lema "La vida es chula" –, apuesta por la salud y el bienestar, la sostenibilidad, la igualdad, la conciliación y la flexibilidad como pilares clave.